IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Actuario puede hacer ya la IA?

Correr un modelo y un informe de reservas es más corto. Firmar las hipótesis y responder ante el supervisor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Actuario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Correr modelos, reservas y sensibilidades.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%55%+13.2
Redactar informes técnicos y memorias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Elegir hipótesis, tablas y criterios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Explicar al consejo y al supervisor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Validar calidad de datos y sesgos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Opinión firmada y responsabilidad profesional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%18%+2.2
Total100%32%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Correr modelos, reservas y sensibilidades
  • Redactar informes técnicos y memorias
  • Elegir hipótesis, tablas y criterios
  • Explicar al consejo y al supervisor
  • Validar calidad de datos y sesgos
  • actuario
  • actuary

Fuentes del oficio· O*NET 15-2011.00· ESCO/ISCO 2120

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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