IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Acupuntor puede hacer ya la IA?

Un mapa de puntos y una ficha se adelantan. Clavar, sentir y no pinchar un pulmón no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Acupuntor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Anamnesis, lengua, pulso y un primer mapa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Puncionar, manipular y retirar agujas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Explicar, dosificar y combinar con moxa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Fichas y evolución de sesiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Higiene, material de un solo uso y sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No pinchar de más ni a quien está mal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Anamnesis, lengua, pulso y un primer mapa
  • Puncionar, manipular y retirar agujas
  • Explicar, dosificar y combinar con moxa
  • Fichas y evolución de sesiones
  • Higiene, material de un solo uso y sala
  • No pinchar de más ni a quien está mal
  • acupuntor
  • acupuntura
  • acupuncturist

Fuentes del oficio· O*NET 29-1291.00· ESCO/ISCO 3230

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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