IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Administrador de bases de datos puede hacer ya la IA?

Un explain plan y un script de backup se escriben. Recuperar un corrupto un domingo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Administrador de bases de datos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tuning, índices y planes de ejecución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%48%+10.6
Backups, jobs y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Incidencias, locks y recuperaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%20%+3.2
Cambios de esquema con desarrollo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Permisos, auditoría y PII.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Capacidad, coste y decisión de motor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Tuning, índices y planes de ejecución
  • Backups, jobs y documentación
  • Incidencias, locks y recuperaciones
  • Cambios de esquema con desarrollo
  • Permisos, auditoría y PII
  • Capacidad, coste y decisión de motor
  • dba
  • administrador de base de datos
  • oracle dba

Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2521

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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