IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Administrador de fincas puede hacer ya la IA?

Un acta y una derrama se adelantan. Una junta que no acabe a gritos no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Administrador de fincas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Actas, derramas, contabilidad y contratos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Juntas, vecinos y porteros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Proveedores, obras y incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Normativa, seguros y morosos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Visitas al inmueble y mantenimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No dejar un edificio sin calefacción en enero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Actas, derramas, contabilidad y contratos
  • Juntas, vecinos y porteros
  • Proveedores, obras y incidencias
  • Normativa, seguros y morosos
  • Visitas al inmueble y mantenimiento
  • administrador de fincas
  • property manager

Fuentes del oficio· O*NET 11-9141.00· ESCO/ISCO 3334

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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