IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Administrador de sistemas puede hacer ya la IA?

Un playbook y un gráfico de disco se adelantan. Levantar un servidor a las 4 y hablar con el usuario no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Administrador de sistemas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Automatizar altas, backups y parches.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%45%+9
Documentar, inventariar y alertas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Incidencias, caídas y guardia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Instalar, cablear y tocar hierro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Permisos, seguridad y usuarios difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Decidir qué se actualiza y qué se deja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Automatizar altas, backups y parches
  • Documentar, inventariar y alertas
  • Incidencias, caídas y guardia
  • Instalar, cablear y tocar hierro
  • Permisos, seguridad y usuarios difíciles
  • Decidir qué se actualiza y qué se deja
  • sysadmin
  • administrador de sistemas
  • sistemas linux

Fuentes del oficio· O*NET 15-1244.00· ESCO/ISCO 2522

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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