IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Administrador Salesforce puede hacer ya la IA?

Un flujo y un informe se adelantan. Que el comercial lo use y no monte un Excel al lado no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Administrador Salesforce

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Objetos, flujos y los permisos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Informes, dashboards y la limpieza de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que no entra y el proceso real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Releases, sandboxes y no romper producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
IT, legal y el campo que no se puede tener.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que lo usen y no inflar el número de licencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • flujos Salesforce
  • permisos
  • informes CRM
  • limpieza de datos
  • sandboxes
  • objetos personalizados
  • dashboards
  • adopción comercial

Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2522

Auxiliar de enfermería

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Atender timbres, luces de llamada, campanas o interfonos para conocer las necesidades del paciente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Girar o cambiar de postura a los pacientes encamados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%12%+0.7
Ayudar físicamente al paciente en el día a día: levantarse, lavarse, vestirse, ir al baño, estar de pie, caminar o hacer ejercicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%12%+0.6
Hablar con los pacientes para conocer sus sentimientos o si necesitan ayuda o apoyo social y emocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%12%+0.5
Dar de comer a los pacientes o ayudarles a comer o beber.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%12%+0.5
Medir y anotar la ingesta de alimentos y líquidos o la diuresis y las deposiciones, e informar de los cambios al personal médico o de enfermería.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%12%+0.5
Suministrar, recoger o vaciar cuñas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%28%+1.1
Levantar o ayudar a levantar a los pacientes para pasarlos a la cama, a la mesa de exploración o quirúrgica, o a la camilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%12%+0.5
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

62%28%+17.4
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atender pacientes
  • diagnosticar
  • cuidar
  • historia clínica
  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • higiene en establecimientos de salud
  • legislación sobre asistencia sanitaria
  • atención de personas con discapacidades

Fuentes del oficio· O*NET 31-1131.00· ESCO/ISCO 5321

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