Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Administrador Salesforce puede hacer ya la IA?
Un flujo y un informe se adelantan. Que el comercial lo use y no monte un Excel al lado no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Administrador Salesforce
28%
Hoy la IA ya puede hacer el 28% de este trabajo.
#77 / 623
Ver rankingAdministrador Salesforce
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Objetos, flujos y los permisos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 52% | +9.4 |
Informes, dashboards y la limpieza de datos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
El comercial que no entra y el proceso real.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Releases, sandboxes y no romper producción.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
IT, legal y el campo que no se puede tener.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que lo usen y no inflar el número de licencias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- flujos Salesforce
- permisos
- informes CRM
- limpieza de datos
- sandboxes
- objetos personalizados
- dashboards
- adopción comercial
Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2522
IS WORK OVER?
Trabajador familiar
20%
#467 / 623
Ver rankingTrabajador familiar
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Plan de intervención y la coordinación del caso.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Casa, higiene, comida y el menor que no va al cole.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Enseñar rutinas sin sustituir a la madre.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Informes, servicios sociales y el colegio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El conflicto en el salón y salir entero.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
El vínculo y no volverse imprescindible a la fuerza.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 20% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- intervenir en el hogar
- enseñar rutinas
- higiene familiar
- informes a servicios sociales
- acompañamiento en casa
- menor absentista
- plan de intervención
- no sustituir a la familia
Fuentes del oficio· O*NET 21-1093.00· ESCO/ISCO 2635