IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Agile coach puede hacer ya la IA?

Un tablero y una retro tipo se adelantan. Que el equipo deje de fingir el sprint no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Auxiliar jurídico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar declaraciones o escritos y archivarlos en papel o en electrónico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

21%55%+11.6
Preparar, redactar o revisar documentos jurídicos: legislación, escritos, demandas, recursos, testamentos, contratos y escrituras de compraventa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

19%55%+10.5
Reunir y analizar datos de investigación, como leyes, sentencias, artículos jurídicos, códigos y documentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%55%+6.6
Investigar los hechos y el derecho de los asuntos y consultar fuentes pertinentes, como registros públicos e internet, para determinar las acciones y preparar los casos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%55%+5.5
Reunirse con clientes y otros profesionales para tratar los detalles de los asuntos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Dirigir y coordinar la actividad del despacho, incluido el emplazamiento de citaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Presentar escritos en el registro del juzgado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%22%+2.2
Preparar el juicio con tareas como organizar las pruebas documentales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Total100%44%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • gestión de causas judiciales
  • investigación jurídica
  • procedimientos del departamento legal
  • terminología jurídica
  • recopilar documentación judicial
  • custodiar las pruebas
  • estudiar audiencias judiciales

Fuentes del oficio· O*NET 23-2011.00· ESCO/ISCO 3411

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