IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Agile coach puede hacer ya la IA?

Un tablero y una retro tipo se adelantan. Que el equipo deje de fingir el sprint no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Consignatario de buques

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
ETA, atraque y los servicios del puerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Despacho, tripulación y el cambio de gente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El capitán, la terminal y el conflicto de ventanas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Facturas, desembolsos y la account del armador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el retraso y no perder el slot.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Sin demora de más y el barco despachado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ETAs
  • atraques
  • despacho de buques
  • cambios de tripulación
  • disbursements
  • ventanas de terminal
  • cuentas de armador
  • inspecciones de puerto

Fuentes del oficio· O*NET 43-5011.00· ESCO/ISCO 3331

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