IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Agile coach puede hacer ya la IA?

Un tablero y una retro tipo se adelantan. Que el equipo deje de fingir el sprint no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Fotógrafo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ajustar diafragma, velocidad de obturación y enfoque según factores como la luz, la profundidad de campo, el movimiento del sujeto, el tipo de película y su sensibilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Usar cámaras tradicionales o digitales, junto con trípodes, filtros y flashes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Crear luz artificial con flashes y reflectores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Manipular y retocar imágenes escaneadas o digitales para lograr los efectos buscados, con ordenador y software especializado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Estimar o medir niveles de luz, distancias y número de exposiciones necesarias, con instrumentos de medida y fórmulas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Pasar las fotografías al ordenador para editarlas, archivarlas y transmitirlas electrónicamente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Hacer el trabajo de oficina: citar, llevar cuentas y pedir material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Determinar las imágenes y la composición buscadas, eligiendo y ajustando sujetos, equipo e iluminación para lograr el efecto deseado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

39%28%+10.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • técnicas de entrevista
  • fotografía
  • normas editoriales
  • ortografía
  • gramática
  • participar en reuniones editoriales
  • montar equipo fotográfico
  • estudiar los temas oportunos
  • seleccionar aperturas de cámara
  • entrevistar a personas

Fuentes del oficio· O*NET 27-4021.00· ESCO/ISCO 3431

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