IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Agile coach puede hacer ya la IA?

Un tablero y una retro tipo se adelantan. Que el equipo deje de fingir el sprint no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Técnico de farmacia

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recuento, pedidos y caducidades.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Dispensar, preparar y etiquetar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Atender al mostrador y explicar posología básica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Fórmulas, reenvasado y registro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia de farmacia y stock de urgencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No confundir un fármaco ni un paciente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Recuento, pedidos y caducidades
  • Dispensar, preparar y etiquetar
  • Fórmulas, reenvasado y registro
  • Guardia de farmacia y stock de urgencias
  • No confundir un fármaco ni un paciente
  • tecnico de farmacia
  • auxiliar de farmacia
  • pharmacy technician

Fuentes del oficio· O*NET 29-2052.00· ESCO/ISCO 3213

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