IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Analista de crédito puede hacer ya la IA?

Un scoring y un balance se adelantan. Decir que no a un amigo del director no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Analista de crédito

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Scoring, balances y un primer dictamen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Visitar, contrastar y pedir más papeles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Comité, director y condiciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Seguimiento, alertas y refinanciaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Normativa, circular y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No prestar a quien no va a devolver.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Scoring, balances y un primer dictamen
  • Visitar, contrastar y pedir más papeles
  • Comité, director y condiciones
  • Seguimiento, alertas y refinanciaciones
  • Normativa, circular y documentación
  • No prestar a quien no va a devolver
  • analista de credito
  • credit analyst

Fuentes del oficio· O*NET 13-2041.00· ESCO/ISCO 2413

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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