IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Analista de logística puede hacer ya la IA?

Un tablero de costes se adelanta. Encontrar el ahorro y que la red no se rompa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Analista de logística

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Costes, OTIF y el tablero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Simular red, almacenes y el what-if.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Operaciones, el dato sucio y bajar a muelle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, dirección y el recorte que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El transportista, el contrato y no romper el servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
El ahorro real y no maquillar el OTIF.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • costes logísticos
  • OTIF
  • simular red
  • what-if
  • dato sucio
  • contratos de transporte
  • tableros
  • recortes de red

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

Operario de almacén

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Anotar el número de unidades manejadas o movidas, en hojas de producción diarias o vales de trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

19%55%+10.5
Mover mercancías, existencias u otros materiales entre almacén, producción, muelles, vehículos, buques o contenedores, a mano o con camiones, tractores u otro equipo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Mantener las zonas de almacén de equipos para proteger el inventario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Leer órdenes de trabajo o recibir instrucciones orales para saber el encargo y el material o equipo necesarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Clasificar la carga antes de cargarla o descargarla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Poner etiquetas de identificación a los contenedores o marcarlos con los datos identificativos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Colocar protecciones como riostras, acolchado o flejes para que la carga no se desplace ni se dañe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%28%+1.1
Total100%33%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • sistema de codificación de los productos
  • mercancías transportadas desde almacenes
  • manejar equipos de almacén
  • separar los residuos
  • limpiar contenedores industriales
  • mantener el estado físico del almacén
  • recibir mercancías
  • amontonar los productos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • supervisar el nivel de las existencias

Fuentes del oficio· O*NET 53-7062.00· ESCO/ISCO 9333

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 76Administrador de bases de datos28%
  2. 77Administrador Salesforce28%
  3. 78Agricultor28%
  4. 80Analista SOC28%
  5. 81Arquitecto28%
  6. 82Arquitecto cloud28%