IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Analista de logística puede hacer ya la IA?

Un tablero de costes se adelanta. Encontrar el ahorro y que la red no se rompa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Analista de logística

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Costes, OTIF y el tablero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Simular red, almacenes y el what-if.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Operaciones, el dato sucio y bajar a muelle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, dirección y el recorte que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El transportista, el contrato y no romper el servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
El ahorro real y no maquillar el OTIF.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • costes logísticos
  • OTIF
  • simular red
  • what-if
  • dato sucio
  • contratos de transporte
  • tableros
  • recortes de red

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

Storyboarder

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Guion, planos y el ritmo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Dibujar, flechas y el que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Revisión, el director y el cambio de escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Entrega, numeración y el que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El presupuesto, el imposible y no dibujar un rodaje que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se pueda rodar y se lea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planos
  • flechas de cámara
  • ritmo
  • guion técnico
  • numeración
  • revisión con dirección
  • escenas
  • entregas de board

Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166

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