IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Analista de negocio?

Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

Analista de negocio

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Reunir y organizar información sobre problemas o procedimientos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

23%28%+6.4
Desarrollar e implantar un programa de gestión documental para archivar, proteger y recuperar registros, y asegurar su cumplimiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%55%+7.2
Reunirse con el personal implicado para asegurar el buen funcionamiento de los sistemas o procedimientos recién implantados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Analizar los datos recogidos y desarrollar soluciones o métodos alternativos de actuación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%48%+6.2
Recomendar la compra de equipo de almacenamiento y diseñar la distribución para colocarlo en el espacio disponible.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Diseñar, evaluar, recomendar y aprobar cambios de formularios e informes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%55%+3.9
Preparar manuales y formar a los trabajadores en el uso de formularios, informes, procedimientos o equipos nuevos, según la política de la organización.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Revisar formularios e informes y reunirse con dirección y usuarios sobre formato, distribución y finalidad, identificando problemas y mejoras.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Total100%39%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • análisis empresarial
  • gestión de riesgos
  • estudios de mercado
  • metodología de la investigación científica
  • realizar un análisis empresarial
  • analizar planes de empresa
  • interpretar estados financieros
  • realizar investigaciones cuantitativas
  • analizar factores internos de empresas
  • desarrollar relaciones comerciales

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Trabajador social

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Llevar historiales y preparar informes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%55%+8.3
Orientar al alumnado cuyo comportamiento, rendimiento o discapacidad indiquen que necesita ayuda, diagnosticar el problema y gestionar los servicios necesarios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%22%+2.2
Orientar a personas, grupos, familias o comunidades sobre salud mental, pobreza, desempleo, adicciones, maltrato, rehabilitación, adaptación social, cuidado infantil o atención sanitaria.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Consultar con familias, profesorado y otro personal del centro para determinar causas como el absentismo o la mala conducta, y aplicar soluciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Servir de enlace entre alumnado, familias, centros, servicios sociales, orientación infantil, juzgados, protección, médicos y otros contactos para ayudar a menores con discapacidad, maltrato o pobreza.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Elaborar y revisar planes de servicio con el cliente y hacer seguimiento de la cantidad y la calidad de lo prestado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Orientar a las familias con dificultades de crianza, entrevistando al menor y a la familia para ver si hace falta seguir actuando.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Entrevistar a clientes a solas, en familia o en grupo, valorando situación, capacidades y problemas para decidir los servicios que necesitan.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

24%28%+6.7
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • teoría del trabajo social
  • exigencias jurídicas en el sector social
  • ciencias sociales
  • desarrollo psicológico de los adolescentes
  • justicia social
  • emplear prácticas no opresivas
  • trabajar en comunidades
  • evaluar el desarrollo de los jóvenes
  • habilitar a usuarios de servicios sociales
  • aplicar la gestión de casos

Fuentes del oficio· O*NET 21-1021.00· ESCO/ISCO 2635

Analizar mi trabajo

Cerca en el ranking

  1. 04Auxiliar jurídico44%
  2. 05Analista de datos40%
  3. 06Científico de datos40%
  4. 08Consultor39%
  5. 09Especialista SEO39%
  6. 10Jefe de proyecto38%