Índice de automatización
¿Puede la IA hacer el trabajo de un Analista financiero?
Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.
Tampoco es una previsión de pérdida de empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Analista financiero
51%
La IA o un robot ya pueden hacer el 51% de este trabajo.
#2 / 103
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En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Modelos y cierresEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 35% | 70% | +24.5 |
Variantes y memosEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 25% | 65% | +16.3 |
Juicio sobre supuestosEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 25% | 30% | +7.5 |
Comité y explicaciónEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 15% | 20% | +3 |
| Total | 100% | 51% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- gestión financiera
- microeconomía
- estadística
- economía
- procedimientos de negocios
- macroeconomía
- contabilidad
- realizar investigación empresarial
- realizar un análisis empresarial
- interpretar estados financieros
Fuentes del oficio· O*NET 13-2051.00· ESCO/ISCO 2413
IS WORK OVER?
Chef ejecutivo
19%
#91 / 103
Ver rankingChef ejecutivo
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Cartas, fichas de plato y food cost.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 18% | 38% | +6.8 |
Pedidos, proveedores y merma.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 28% | +4.5 |
Pase, emplatado y ritmo de servicio.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 20% | 10% | +2 |
Liderar brigada, turnos y conflictos.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 12% | +1.9 |
Cocinar en barra y correcciones de punto.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 15% | +2.4 |
Higiene, auditorías y reputación de la casa.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 19% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- cocinar
- mise en place
- platos
- hornear
- Cartas, fichas de plato y food cost
- Pedidos, proveedores y merma
- Pase, emplatado y ritmo de servicio
- Liderar brigada, turnos y conflictos
- Cocinar en barra y correcciones de punto
- chef ejecutivo
Fuentes del oficio· O*NET 35-1011.00· ESCO/ISCO 3434