IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Anatomopatólogo puede hacer ya la IA?

Un primer corte y un código se adelantan. Poner el diagnóstico del que depende la quimio no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Anatomopatólogo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Macroscopia, inclusión y el primer recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Leer tinciones, IHQ y el informe tipo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%52%+8.3
El caso difícil, la segunda opinión y el freeze.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Comité, el cirujano al teléfono y el margen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Citología, autopsia y la pieza que llega tarde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Firma del diagnóstico y lo que se juega el paciente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • leer biopsias
  • macroscopia
  • inmunohistoquímica
  • corte en fresco
  • informe anatomopatológico
  • citología
  • márgenes quirúrgicos
  • autopsia

Fuentes del oficio· O*NET 29-1222.00· ESCO/ISCO 2212

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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