IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Antenista puede hacer ya la IA?

Un nivel de señal y una cita se adelantan. Subir al tejado y que se vea la TDT no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Antenista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Citas, niveles y partes de instalación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Tejado, mástil, cable y toma.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Configurar, sintonizar y explicar al vecino.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Comunidad, portero y accesos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Averías, ICT y fibra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No caerse ni dejar un edificio sin fútbol.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Citas, niveles y partes de instalación
  • Tejado, mástil, cable y toma
  • Comunidad, portero y accesos
  • Averías, ICT y fibra
  • No caerse ni dejar un edificio sin fútbol
  • antenista
  • instalador de antenas
  • aerial technician

Fuentes del oficio· O*NET 49-2022.00· ESCO/ISCO 7422

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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