IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Arquitecto puede hacer ya la IA?

Hoy un modelo ya puede sacar plantas, renders y un primer pliego. Firmar, negociar con el cliente y responder ante el colegio sigue siendo del arquitecto.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Arquitecto

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Levantar plantas, secciones y un primer modelo BIM a partir del brief.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%48%+10.6
Producir renders, vistas y alternativas de fachada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Redactar mediciones, pliegos y memoria del proyecto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Reuniones con cliente, promotor y administración.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Dirección de obra y visitas de control.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Firmar, colegiar y asumir la responsabilidad del proyecto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%8%+1
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • hacer plantas
  • renders
  • firmar un proyecto
  • Dirección de obra y visitas de control
  • arquitect
  • architect
  • proyecto de edificio

Fuentes del oficio· O*NET 17-1011.00· ESCO/ISCO 2161

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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