IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Asistente de dirección puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede resolver el primer filtro: tickets repetidos, correos tipo o un reseteo sencillo. Lo raro, el cliente enfadado y el fraude siguen necesitando a una persona.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Asistente de dirección

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Atender llamadas y pasarlas a quien corresponda, o tomar recados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Gestionar y mantener las agendas de la dirección.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Abrir, clasificar y repartir la correspondencia, incluidos faxes y el correo electrónico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Hacer el trabajo de oficina: pedir material, mantener el archivo y llevar la contabilidad básica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Preparar facturas, informes, notas internas, cartas, estados financieros y otros documentos, con procesador de texto, hoja de cálculo, base de datos o presentaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%22%+1.5
Responder a la correspondencia de consultas habituales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Coordinar los servicios de oficina —archivo, finanzas del departamento, presupuesto, personal y limpieza— para apoyar a la dirección.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Recibir visitas y decidir si pueden pasar a ver a alguien.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

31%28%+8.7
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • realizar investigación empresarial
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • coordinar eventos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • gestionar sistemas administrativos
  • transmitir los mensajes
  • mantener la confidencialidad
  • organizar reuniones
  • realizar tareas administrativas
  • desarrollar relaciones comerciales

Fuentes del oficio· O*NET 43-6011.00· ESCO/ISCO 3343

Director de spa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda, cabinas y el staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Cliente, la queja y el que llega tarde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Protocolos, higiene y el producto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Ocupación, el hotel y no regalar el circuito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La revisión, el seguro y no esconder el incidente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Huela bien y el masaje sin cruce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • agenda de cabinas
  • protocolos de higiene
  • circuito
  • ocupación de spa
  • staff de spa
  • productos
  • quejas
  • masajes

Fuentes del oficio· O*NET 11-9072.00· ESCO/ISCO 1431

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