IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Auxiliar administrativo?

Hoy una inteligencia artificial ya puede resolver el primer filtro: tickets repetidos, correos tipo o un reseteo sencillo. Lo raro, el cliente enfadado y el fraude siguen necesitando a una persona.

Tampoco es una previsión de pérdida de empleo.

Comparación de tareas

Auxiliar administrativo

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Usar el ordenador para tareas como bases de datos o procesadores de texto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%48%+3.8
Atender el teléfono, dar información, tomar recados o pasar la llamada a quien corresponda.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Recibir visitas o llamadas, resolver la consulta o dirigirlas a la persona adecuada.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Manejar el equipo de oficina —fax, fotocopiadora, centralita— y avisar para que lo reparen si se estropea.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Gestionar el correo electrónico y coordinar el flujo de información, dentro o con otras organizaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Crear, mantener e introducir información en bases de datos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Hacer copias de la correspondencia y de otro material impreso.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Montar y llevar el archivo en papel o electrónico: registrar, actualizar y guardar documentos, asistencia y correspondencia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

47%28%+13.2
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • difundir comunicaciones internas
  • mantener sistemas de comunicación interna
  • archivar documentos
  • organizar los documentos de la empresa
  • llevar registros de tareas
  • ocuparse del correo

Fuentes del oficio· O*NET 43-6014.00· ESCO/ISCO 4120

Chef ejecutivo

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Cartas, fichas de plato y food cost.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%38%+6.8
Pedidos, proveedores y merma.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%28%+4.5
Pase, emplatado y ritmo de servicio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

20%10%+2
Liderar brigada, turnos y conflictos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%12%+1.9
Cocinar en barra y correcciones de punto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%15%+2.4
Higiene, auditorías y reputación de la casa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • cocinar
  • mise en place
  • platos
  • hornear
  • Cartas, fichas de plato y food cost
  • Pedidos, proveedores y merma
  • Pase, emplatado y ritmo de servicio
  • Liderar brigada, turnos y conflictos
  • Cocinar en barra y correcciones de punto
  • chef ejecutivo

Fuentes del oficio· O*NET 35-1011.00· ESCO/ISCO 3434

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