IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Auxiliar administrativo puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede resolver el primer filtro: tickets repetidos, correos tipo o un reseteo sencillo. Lo raro, el cliente enfadado y el fraude siguen necesitando a una persona.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Auxiliar administrativo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Usar el ordenador para tareas como bases de datos o procesadores de texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%48%+3.8
Atender el teléfono, dar información, tomar recados o pasar la llamada a quien corresponda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Recibir visitas o llamadas, resolver la consulta o dirigirlas a la persona adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Manejar el equipo de oficina —fax, fotocopiadora, centralita— y avisar para que lo reparen si se estropea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Gestionar el correo electrónico y coordinar el flujo de información, dentro o con otras organizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Crear, mantener e introducir información en bases de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Hacer copias de la correspondencia y de otro material impreso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Montar y llevar el archivo en papel o electrónico: registrar, actualizar y guardar documentos, asistencia y correspondencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • difundir comunicaciones internas
  • mantener sistemas de comunicación interna
  • archivar documentos
  • organizar los documentos de la empresa
  • llevar registros de tareas
  • ocuparse del correo

Fuentes del oficio· O*NET 43-6014.00· ESCO/ISCO 4120

Gestor cultural

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programación, cachets y el calendario de la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Subvenciones, justificación y los patrocinios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Público, comunicación y lo que no llena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El concejal, el conflicto y la censura blanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar cultura
  • cachets
  • justificar subvenciones
  • llenar la sala
  • patrocinios
  • tratar con artistas
  • comunicación cultural
  • presupuesto de sala

Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431

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