IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Auxiliar administrativo puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede resolver el primer filtro: tickets repetidos, correos tipo o un reseteo sencillo. Lo raro, el cliente enfadado y el fraude siguen necesitando a una persona.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Auxiliar administrativo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Usar el ordenador para tareas como bases de datos o procesadores de texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%48%+3.8
Atender el teléfono, dar información, tomar recados o pasar la llamada a quien corresponda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Recibir visitas o llamadas, resolver la consulta o dirigirlas a la persona adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Manejar el equipo de oficina —fax, fotocopiadora, centralita— y avisar para que lo reparen si se estropea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Gestionar el correo electrónico y coordinar el flujo de información, dentro o con otras organizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Crear, mantener e introducir información en bases de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Hacer copias de la correspondencia y de otro material impreso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Montar y llevar el archivo en papel o electrónico: registrar, actualizar y guardar documentos, asistencia y correspondencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • difundir comunicaciones internas
  • mantener sistemas de comunicación interna
  • archivar documentos
  • organizar los documentos de la empresa
  • llevar registros de tareas
  • ocuparse del correo

Fuentes del oficio· O*NET 43-6014.00· ESCO/ISCO 4120

Ingeniero de procesos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diagramas P&ID
  • balances de materia
  • HAZOP
  • arranques de planta
  • mejorar rendimientos
  • SOP
  • cuellos de botella
  • seguridad de proceso

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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