Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Banquero?

Un scoring y un dossier se adelantan. Mirar al cliente, decir que no y responder del riesgo no.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

27%

La IA o un robot ya pueden hacer el 27% de este trabajo.

#71 / 103

Banquero

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

Tarea	Peso	IA	Suma
Dossier de cliente, scoring y KYC de escritorio. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	22%	48%	+10.6
Propuestas de producto, simulación y reporting. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	18%	40%	+7.2
Reuniones, negociación y cierre. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	16%	18%	+2.9
Decidir riesgo, excepciones y escalado. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	16%	12%	+1.9
Cumplimiento, auditoría y expediente. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	14%	15%	+2.1
Cartera, referidos y relación a largo plazo. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	14%	16%	+2.2
Total	100%		27%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

IS WORK OVER?

33%

#23 / 103

Operario de almacén

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

Tarea	Peso	IA	Suma
Anotar el número de unidades manejadas o movidas, en hojas de producción diarias o vales de trabajo. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	19%	55%	+10.5
Mover mercancías, existencias u otros materiales entre almacén, producción, muelles, vehículos, buques o contenedores, a mano o con camiones, tractores u otro equipo. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	18%	28%	+5
Mantener las zonas de almacén de equipos para proteger el inventario. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	18%	28%	+5
Leer órdenes de trabajo o recibir instrucciones orales para saber el encargo y el material o equipo necesarios. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	15%	28%	+4.2
Clasificar la carga antes de cargarla o descargarla. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	14%	28%	+3.9
Poner etiquetas de identificación a los contenedores o marcarlos con los datos identificativos. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	12%	28%	+3.4
Colocar protecciones como riostras, acolchado o flejes para que la carga no se desplace ni se dañe. Estimación No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.	4%	28%	+1.1
Total	100%		33%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja