IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Barbero?

La reserva ya está en una app. El fade, el afeitado a navaja y la conversación de silla no.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Barbero

12%

La IA o un robot ya pueden hacer el 12% de este trabajo.

#102 / 103

Ver ranking

Barbero

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Citas, caja y stock de producto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%32%+4.5
Consulta de corte y estilo con el cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%12%+1.9
Corte, fade y acabado a máquina y tijera.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

28%5%+1.4
Afeitado, arreglo de barba y toalla caliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%6%+1.1
Limpieza, desinfección y mantenimiento de herramientas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%10%+1.2
Ambiente del local y trato con parroquia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%14%+1.7
Total100%12%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • cortar pelo
  • tinte
  • peinar
  • corte de cabello
  • Citas, caja y stock de producto
  • Consulta de corte y estilo con el cliente
  • Corte, fade y acabado a máquina y tijera
  • Ambiente del local y trato con parroquia
  • barber
  • barbero

Fuentes del oficio· O*NET 39-5011.00· ESCO/ISCO 5141

Administrador de bases de datos

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Tuning, índices y planes de ejecución.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%48%+10.6
Backups, jobs y documentación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%42%+7.6
Incidencias, locks y recuperaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%20%+3.2
Cambios de esquema con desarrollo.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%15%+2.4
Permisos, auditoría y PII.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%18%+2.5
Capacidad, coste y decisión de motor.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%16%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • Tuning, índices y planes de ejecución
  • Backups, jobs y documentación
  • Incidencias, locks y recuperaciones
  • Cambios de esquema con desarrollo
  • Permisos, auditoría y PII
  • Capacidad, coste y decisión de motor
  • dba
  • administrador de base de datos
  • oracle dba

Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2521

Analizar mi trabajo

Cerca en el ranking

  1. 99Cirujano14%
  2. 100Peluquero14%
  3. 101Técnico de emergencias sanitarias14%
  4. 103Bombero12%