IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Bibliotecario puede hacer ya la IA?

Un catálogo y una guía de fuentes se adelantan. Acoger a un adolescente, un investigador y un silencio no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Bibliotecario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Catalogar, indexar y describir fondos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Guías, búsquedas y respuestas de referencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Atención en sala y mediación de lectura.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%15%+2.7
Programar clubes, visitas y formación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Conservar, digitalizar y decidir qué se compra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Política de la biblioteca y conflictos de uso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Catalogar, indexar y describir fondos
  • Atención en sala y mediación de lectura
  • Programar clubes, visitas y formación
  • bibliotecari
  • librarian
  • documentalista

Fuentes del oficio· O*NET 25-4022.00· ESCO/ISCO 2622

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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