IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Bombero puede hacer ya la IA?

Un plan de incendio y un parte se escriben más rápido. Entrar a un piso en llamas, cortar y sacar a alguien no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Bombero

12%

Hoy la IA ya puede hacer el 12% de este trabajo.

#643 / 643

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Bombero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, planes de intervención y formación teórica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspecciones preventivas y revisión de hidrantes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Extinción en incendio urbano o forestal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%4%+0.9
Rescate en altura, accidente o derrumbe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%6%+1.1
Atención sanitaria de urgencia en el siniestro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%8%+1.3
Mantenimiento de equipo y guardia en parque.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%12%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • apagar incendios
  • rescate
  • entrar en un fuego
  • Extinción en incendio urbano o forestal
  • Rescate en altura, accidente o derrumbe
  • bombero
  • firefighter
  • extinción

Fuentes del oficio· O*NET 33-2011.00· ESCO/ISCO 5411

Productor audiovisual

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Redactar y editar noticias a partir de la información recogida por reporteros y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Documentar temas de producción en internet, archivos de vídeo y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Planificar detalles como encuadre, composición, movimiento de cámara, sonido y movimiento de los actores para cada plano o escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Transmitir a los actores el enfoque, el personaje y el movimiento de cada escena para reducir ensayos y tomas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Redactar y editar guiones, o facilitar a los guionistas sinopsis a partir de las cuales escribirlos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Cortar y montar película o cinta para integrar las partes en las secuencias deseadas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Realizar tareas de gestión, como presupuestos, programación, planificación y marketing.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Dirigir emisiones en directo, películas y grabaciones, o programación no emitida, para entretenimiento o educación del público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

44%28%+12.3
Total100%34%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • principios de la gestión de proyectos
  • proceso de producción de películas
  • técnicas de contabilidad
  • productos audiovisuales
  • gestionar presupuestos
  • consultar con el director de producción
  • seleccionar guiones
  • mantener contacto con financieros
  • tener en cuenta la visión artística
  • desarrollar una red profesional

Fuentes del oficio· O*NET 27-2012.00· ESCO/ISCO 2654

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