Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Buceador profesional puede hacer ya la IA?
Un plan de inmersión se adelanta. Trabajar abajo y salir entero no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Buceador profesional
18%
Hoy la IA ya puede hacer el 18% de este trabajo.
#565 / 643
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Plan, tablas y el gas del día.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Fondo, herramienta y el que se enreda.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 24% | 6% | +1.4 |
Comunicación, el tender y parar a tiempo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Inspección, soldadura húmeda o corte.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Corriente, nula visibilidad y no perder al compañero.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 18% | +2.5 |
Salir entero y no saltarse la descompresión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 10% | +1.4 |
| Total | 100% | 18% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- plan de inmersión
- tablas de descompresión
- soldadura húmeda
- tender
- nula visibilidad
- corte submarino
- gas de buceo
- fondos
Fuentes del oficio· O*NET 49-9092.00· ESCO/ISCO 7541
IS WORK OVER?
Ingeniero SRE
28%
#103 / 643
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
SLO, alertas y el runbook.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 52% | +9.4 |
Incidente, war room y no empeorarlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
CI/CD, capacidad y el error budget.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Postmortem, toil y automatizar lo repetido.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El producto que quiere salir y el SLO que no da.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
No apagar producción y firmar el cambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- SLO
- runbooks
- gestionar incidentes
- error budget
- autoscale
- postmortem
- reducir toil
- CI/CD de fiabilidad
Fuentes del oficio· O*NET 15-1244.00· ESCO/ISCO 2512