Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Cajero de banco puede hacer ya la IA?
Un recuento y un ingreso se adelantan. Detectar un billete raro y atender a quien cobra la pensión no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Cajero de banco
28%
Hoy la IA ya puede hacer el 28% de este trabajo.
#85 / 733
Ver rankingCajero de banco
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Ingresos, reintegros, transferencias y recuento de caja.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Atender en ventanilla, identificar al cliente y calmar colas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 22% | +4 |
Contratar productos sencillos y actualizar fichas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Detectar irregularidades, billetes y operaciones dudosas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Cuadrar caja, arqueos y entregar al tesoro.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Normas, efectivo y responsabilidad de la ventanilla.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- contar dinero
- atender en ventanilla
- hacer ingresos
- cuadrar caja
- identificar clientes
- detectar billetes falsos
- contratar productos bancarios
- arqueo de caja
Fuentes del oficio· O*NET 43-3071.00· ESCO/ISCO 4211
IS WORK OVER?
Ingeniero de fiabilidad
27%
#175 / 733
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Datos, MTBF y el Pareto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Falla, la causa y no parchear dos veces.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Recambio, el crítico y no esconderlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
RCM, el plan y el que no se hace.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- MTBF
- Pareto
- causas raíz
- recambios críticos
- RCM
- fallas
- planes de mantenimiento
- no parchear dos veces
Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141