IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Captador de fondos puede hacer ya la IA?

Una carta y un CRM se adelantan. Pedir el dinero a la cara y que lo vuelvan a dar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Captador de fondos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Campañas, CRM y la carta de donante.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Reunión, el no y volver a pedir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Eventos, legados y la base de socios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Transparencia, memoria y lo que se puede contar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El gran donante, el consejo y el conflicto de interés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que den otra vez y no gastar más de lo que entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • captar fondos
  • campañas de donantes
  • CRM de socios
  • pedir legados
  • organizar eventos
  • memoria de transparencia
  • grandes donantes
  • fidelizar socios

Fuentes del oficio· O*NET 13-1131.00· ESCO/ISCO 2432

Administrador de bases de datos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tuning, índices y planes de ejecución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%48%+10.6
Backups, jobs y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Incidencias, locks y recuperaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%20%+3.2
Cambios de esquema con desarrollo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Permisos, auditoría y PII.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Capacidad, coste y decisión de motor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Tuning, índices y planes de ejecución
  • Backups, jobs y documentación
  • Incidencias, locks y recuperaciones
  • Cambios de esquema con desarrollo
  • Permisos, auditoría y PII
  • Capacidad, coste y decisión de motor
  • dba
  • administrador de base de datos
  • oracle dba

Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2521

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 191Transcriptor27%
  2. 192Analista de crédito26%
  3. 193Bibliotecario26%
  4. 195Consignatario de buques26%
  5. 196Controller26%
  6. 197Delineante26%