IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Captador de fondos puede hacer ya la IA?

Una carta y un CRM se adelantan. Pedir el dinero a la cara y que lo vuelvan a dar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Captador de fondos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Campañas, CRM y la carta de donante.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Reunión, el no y volver a pedir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Eventos, legados y la base de socios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Transparencia, memoria y lo que se puede contar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El gran donante, el consejo y el conflicto de interés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que den otra vez y no gastar más de lo que entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • captar fondos
  • campañas de donantes
  • CRM de socios
  • pedir legados
  • organizar eventos
  • memoria de transparencia
  • grandes donantes
  • fidelizar socios

Fuentes del oficio· O*NET 13-1131.00· ESCO/ISCO 2432

Cajero de tienda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cobrar en efectivo, cheque, tarjeta, vales o adeudos automáticos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Emitir recibos, devoluciones, abonos o el cambio a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Recibir a los clientes que entran en el establecimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Atender las llamadas que entran.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Establecer o identificar precios de bienes, servicios o entradas, y calcular las cuentas con calculadora, caja registradora o lector óptico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular y registrar los totales de las transacciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Solicitar información o ayuda mediante sistemas de localización o megafonía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder a las preguntas de los clientes y dar información sobre procedimientos o políticas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • servicio al cliente
  • llevar la caja
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • aplicar competencias matemáticas
  • procesar devoluciones
  • garantizar la orientación al cliente
  • tramitar pagos
  • emitir facturas de venta
  • aplicar medidas de prevención de robos
  • reglas del juego

Fuentes del oficio· O*NET 41-2011.00· ESCO/ISCO 5230

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