IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Carpintero?

Hoy una inteligencia artificial o un robot casi no pueden hacer este oficio por ti. La obra, los imprevistos y la normativa se resuelven sobre el terreno.

No dice cuánta gente va a quedarse sin empleo.

Comparación de tareas

Carpintero

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Cumplir las normas de seguridad establecidas y mantener un entorno seguro y limpio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Medir y marcar líneas de corte en los materiales, con regla, lápiz, tiza y gramil.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dar forma o cortar materiales a las medidas indicadas, con herramientas manuales, máquinas o sierras eléctricas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Ensamblar y fijar materiales para armar estructuras o puntales, con herramientas manuales y tornillos para madera, clavos, espigas o cola.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Construir o reparar armarios, puertas, estructuras, suelos u otros elementos de madera, con máquinas de carpintería, herramientas de carpintero o herramientas eléctricas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%12%+0.7
Estudiar las especificaciones de planos, croquis o proyectos para replantear la obra y determinar dimensiones y materiales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Instalar estructuras o elementos como ventanas, marcos, suelos, molduras o herrajes, con herramientas de carpintero manuales o eléctricas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Comprobar el aplomado y la horizontalidad de la estructura, con plomada y nivel.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

45%28%+12.6
Total100%27%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • instalar cerraduras
  • trabajar de forma ergonómica
  • aplicar membranas hidrófugas
  • cortar material de aislamiento a medida
  • utilizar cuñas
  • examinar materiales de construcción
  • manipular vidrio
  • utilizar instrumentos de medición
  • colocar tiras aislantes
  • colocar puertas

Fuentes del oficio· O*NET 47-2031.00· ESCO/ISCO 7115

Responsable de marketing

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%28%+4.5
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%48%+3.4
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

20%28%+5.6
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • comercialización por circuito
  • estrategias de venta
  • elaborar estrategias de marketing
  • llevar a cabo estrategias de denominación
  • realizar análisis de ventas
  • gestionar recursos humanos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • crear presupuesto anual de marketing
  • posicionar la marca en el mercado
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431

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