IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Carretillero puede hacer ya la IA?

Un albarán y una ruta se adelantan. Levantar un palé y no tirarlo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Carretillero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Albaranes, ubicaciones y rutas de picking.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Conducir, elevar y estibar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Cargas, centros de gravedad y pasillos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Turno, radio y muelle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Partes, incidencias y recuentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
No atropellar a nadie ni un palé.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%17%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Albaranes, ubicaciones y rutas de picking
  • Conducir, elevar y estibar
  • Cargas, centros de gravedad y pasillos
  • Turno, radio y muelle
  • Partes, incidencias y recuentos
  • No atropellar a nadie ni un palé
  • carretillero
  • carretilla
  • forklift

Fuentes del oficio· O*NET 53-7051.00· ESCO/ISCO 8344

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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