IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Cartero puede hacer ya la IA?

Una ruta y un código se adelantan. Subir cinco pisos y entregar en mano no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Cartero

18%

Hoy la IA ya puede hacer el 18% de este trabajo.

#558 / 633

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Cartero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Clasificar, rutas y códigos postales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Repartir, subir y entregar en mano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Avisos, certificados y recogidas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Vecinos, perros y porteros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Moto, carrito y climatología.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
No perder un paquete ni una carta certificada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Clasificar, rutas y códigos postales
  • Repartir, subir y entregar en mano
  • Avisos, certificados y recogidas
  • Vecinos, perros y porteros
  • Moto, carrito y climatología
  • cartero
  • cartera
  • postal worker

Fuentes del oficio· O*NET 43-5052.00· ESCO/ISCO 4412

Especialista SEO

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diseñar y evaluar métodos y procedimientos para recoger datos, como encuestas, sondeos de opinión o cuestionarios, u organizar la obtención de datos ya existentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Investigar opiniones de consumidores y estrategias de marketing, en colaboración con profesionales de marketing, estadísticos, encuestadores y otros especialistas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

17%48%+8.2
Recoger y analizar datos de demografía, preferencias, necesidades y hábitos de compra de los clientes para identificar mercados potenciales y factores que influyen en la demanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%48%+5.3
Seguir las estadísticas del sector y las tendencias de la literatura comercial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Preparar informes de resultados, ilustrando los datos con gráficos y convirtiendo hallazgos complejos en texto.
Pública

WMT 2024

Ver evidencia

10%72%+7.2
Medir y valorar la satisfacción de clientes y empleados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Medir si funcionan los programas y las estrategias de marketing, publicidad y comunicación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Reunir datos de la competencia y analizar sus precios, ventas y métodos de marketing y distribución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Total100%39%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 10 % · Estimación: 90 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • estrategia de marketing de contenidos
  • sistemas de comercio electrónico
  • realizar un análisis de datos en línea
  • elaborar estrategias de marketing
  • gestionar presupuestos
  • realizar marketing por correo electrónico
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • editar vídeos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 13-1161.00· ESCO/ISCO 2431

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