IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Cartero puede hacer ya la IA?

Una ruta y un código se adelantan. Subir cinco pisos y entregar en mano no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Cartero

18%

Hoy la IA ya puede hacer el 18% de este trabajo.

#558 / 633

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Cartero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Clasificar, rutas y códigos postales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Repartir, subir y entregar en mano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Avisos, certificados y recogidas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Vecinos, perros y porteros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Moto, carrito y climatología.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
No perder un paquete ni una carta certificada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Clasificar, rutas y códigos postales
  • Repartir, subir y entregar en mano
  • Avisos, certificados y recogidas
  • Vecinos, perros y porteros
  • Moto, carrito y climatología
  • cartero
  • cartera
  • postal worker

Fuentes del oficio· O*NET 43-5052.00· ESCO/ISCO 4412

Tester QA

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Identificar, analizar y documentar problemas de funcionamiento, salida, pantallas o contenido de los programas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%55%+6.6
Documentar defectos de software con un sistema de seguimiento de incidencias y comunicarlos a los desarrolladores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%55%+6.1
Instalar, mantener o usar programas de prueba de software.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Vigilar el rendimiento de los programas para asegurar un funcionamiento eficaz y sin fallos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Desarrollar programas de prueba que cubran el impacto en bases de datos, escenarios de software, pruebas de regresión, pruebas negativas, repetición de pruebas de errores o usabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Documentar los procedimientos de prueba para asegurar la replicabilidad y el cumplimiento de las normas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Crear o mantener bases de datos de defectos de prueba conocidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Dar comentarios y recomendaciones a los desarrolladores sobre usabilidad y funcionalidad del software.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

39%28%+10.9
Total100%38%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • política de gestión de riesgos internos
  • anomalías del software
  • niveles de pruebas del software
  • normas de calidad
  • métodos de garantía de la calidad
  • modelos de calidad de procesos de TIC
  • fijar objetivos de garantía de calidad
  • cumplir la normativa legal
  • supervisar el control de calidad
  • ejecutar pruebas de software

Fuentes del oficio· O*NET 15-1253.00· ESCO/ISCO 2519

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