IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Category manager puede hacer ya la IA?

Un surtido se adelanta. Que la categoría gane y no pelee con la marca blanca no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Category manager

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Surtido, precios y el lineal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Proveedor, la negociación y el que no entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Promo, el calendario y el que se pisa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Datos, margen y no matar la categoría.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La marca blanca, el conflicto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que gane la categoría.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • surtido
  • negociación de proveedores
  • margen de categoría
  • promos
  • marca blanca
  • lineal
  • calendario
  • listados

Fuentes del oficio· O*NET 11-2022.00· ESCO/ISCO 1221

Camarero / mesero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cobrar a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Comprobar con los clientes que están disfrutando de la comida y actuar para corregir cualquier problema.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Retirar platos y vasos de mesas o barras y llevarlos a la cocina para su limpieza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Preparar las cuentas que desglosan y totalizan el coste de la comida y los impuestos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Limpiar mesas o barras cuando los clientes han terminado de comer.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Tomar comandas de comida o bebidas a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Anotar las comandas en el bloc, memorizarlas o introducirlas en el ordenador para transmitirlas a cocina.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Informar a los clientes de los platos del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

58%28%+16.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • características del vino
  • vinos espumosos
  • encargar suministros
  • gestionar bodegas
  • mejorar las ventas de productos
  • comprobar la calidad de los vinos
  • servir vinos
  • asistir a clientes
  • recomendar vinos
  • decantar vinos

Fuentes del oficio· O*NET 35-3031.00· ESCO/ISCO 5131

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