IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Cerrajero puede hacer ya la IA?

Pedir un bombín por foto es fácil. Abrir una puerta a las tres de la mañana sin destrozarla no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Cerrajero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda de urgencias, presupuestos y facturas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Diagnosticar cierre, bombín y posible ganzúa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Apertura, cambio de bombín e instalación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Montar cerraduras electrónicas y control de acceso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Duplicar llaves y gestionar master.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Atención al cliente en apuros y desplazamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%18%+2.2
Total100%15%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Apertura, cambio de bombín e instalación
  • Duplicar llaves y gestionar master
  • cerrajer
  • locksmith
  • apertura de puertas

Fuentes del oficio· O*NET 49-9094.00· ESCO/ISCO 7222

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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