IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Comercial de inside sales puede hacer ya la IA?

Un cadencia se adelanta. Que cojan el teléfono y cierren sin visita no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Comercial de inside sales

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cadencia, lista y la llamada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Demo, objeciones y el que no contesta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
CRM, el next step y no inflar el embudo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El SDR, el traspaso y no pelearse el lead.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mes, la cuota y no descontar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Cerrar sin visita y que cojan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cadencias
  • demos
  • embudo comercial
  • siguiente paso
  • cuota
  • SDR
  • objeciones
  • llamadas en frío

Fuentes del oficio· O*NET 41-3091.00· ESCO/ISCO 2433

Entrenador personal

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Observar a los participantes e indicarles las correcciones necesarias para mejorar la técnica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Enseñar a los participantes a mantener el nivel de esfuerzo para sacar el máximo de las rutinas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Ofrecer alternativas en clase para adaptarlas a distintos niveles de forma física.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Enseñar técnicas de respiración adecuadas para el esfuerzo físico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%22%+2
Seguir la evolución de los participantes y adaptar los programas si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Planificar rutinas, elegir la música y los movimientos de cada grupo muscular, según las capacidades y limitaciones de los participantes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Enseñar y demostrar el uso de aparatos de gimnasia y entrenamiento, como trampolines y pesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Evaluar capacidades, necesidades y estado físico, y elaborar programas de entrenamiento adaptados a requisitos especiales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

27%28%+7.6
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • identificar los objetivos de los clientes
  • mostrar responsabilidad profesional
  • prescribir ejercicios
  • adaptar ejercicios de pilates
  • impartir ejercicios de pilates
  • motivar a los clientes de fitness

Fuentes del oficio· O*NET 39-9031.00· ESCO/ISCO 3423

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 140Climatólogo27%
  2. 141Colorista de cine27%
  3. 142Comercial de exportación27%
  4. 144Conductor de camión27%
  5. 145Consultor de franquicias27%
  6. 146Dibujante de cómic27%