IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Community manager?

Hoy una inteligencia artificial ya puede sacar copys, estructuras, informes y buena parte del trabajo previo. Decidir qué importa y qué mueve el negocio sigue siendo otra historia.

Tampoco es una previsión de pérdida de empleo.

Comparación de tareas

Community manager

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Publicar y actualizar contenido en la web de la empresa y en redes sociales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

17%28%+4.8
Responder a las peticiones de los medios o designar a un portavoz o una fuente adecuada.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%28%+4.2
Planificar o dirigir el desarrollo o la comunicación de programas para mantener una imagen favorable de los logros, la agenda o la responsabilidad ambiental de la organización ante el público o los accionistas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Redactar notas de prensa u otras comunicaciones para promocionar a los clientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Estudiar objetivos, política de promoción o necesidades de la organización para diseñar relaciones públicas que influyan en la opinión o promocionen ideas, productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Establecer o mantener relaciones de cooperación con representantes de grupos comunitarios, de consumidores, de empleados o de interés público.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%22%+1.5
Entrenar a los portavoces del cliente para hablar con el público o con la plantilla.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%22%+1.3
Preparar o editar publicaciones de la organización, como boletines del personal o informes a accionistas, para públicos internos o externos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%28%+5
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • estrategia de marketing de contenidos
  • sistemas de comercio electrónico
  • realizar un análisis de datos en línea
  • elaborar estrategias de marketing
  • gestionar presupuestos
  • realizar marketing por correo electrónico
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • editar vídeos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 27-3031.00· ESCO/ISCO 2431

Product manager

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%28%+4.5
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%48%+3.4
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

20%28%+5.6
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • características del producto
  • comercialización por circuito
  • técnicas de publicidad
  • estrategia de marketing de contenidos
  • comprensión del producto
  • asignar códigos a productos
  • realizar un análisis de datos
  • mantener la relación con los proveedores
  • aplicar la perspicacia empresarial
  • cumplir plazos

Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431

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