IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Compliance officer puede hacer ya la IA?

Una matriz y un curso se adelantan. Decir que no a un director y documentarlo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Compliance officer

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Políticas, matrices y controles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%50%+11
Informes, KYC de escritorio y tracking.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Investigar un caso y hablar con gente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Formar, convencer y aguantar presión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Regulador, auditoría y evidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Decir que no y dejar constancia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Políticas, matrices y controles
  • Informes, KYC de escritorio y tracking
  • Investigar un caso y hablar con gente
  • Formar, convencer y aguantar presión
  • Regulador, auditoría y evidencias
  • Decir que no y dejar constancia
  • compliance
  • cumplimiento normativo
  • oficial de cumplimiento

Fuentes del oficio· O*NET 13-1041.00· ESCO/ISCO 2619

Consignatario de buques

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
ETA, atraque y los servicios del puerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Despacho, tripulación y el cambio de gente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El capitán, la terminal y el conflicto de ventanas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Facturas, desembolsos y la account del armador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el retraso y no perder el slot.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Sin demora de más y el barco despachado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ETAs
  • atraques
  • despacho de buques
  • cambios de tripulación
  • disbursements
  • ventanas de terminal
  • cuentas de armador
  • inspecciones de puerto

Fuentes del oficio· O*NET 43-5011.00· ESCO/ISCO 3331

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