Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Compliance officer puede hacer ya la IA?
Una matriz y un curso se adelantan. Decir que no a un director y documentarlo no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Compliance officer
28%
Hoy la IA ya puede hacer el 28% de este trabajo.
#89 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Políticas, matrices y controles.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 50% | +11 |
Informes, KYC de escritorio y tracking.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 42% | +7.6 |
Investigar un caso y hablar con gente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Formar, convencer y aguantar presión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 15% | +2.4 |
Regulador, auditoría y evidencias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
Decir que no y dejar constancia.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Políticas, matrices y controles
- Informes, KYC de escritorio y tracking
- Investigar un caso y hablar con gente
- Formar, convencer y aguantar presión
- Regulador, auditoría y evidencias
- Decir que no y dejar constancia
- compliance
- cumplimiento normativo
- oficial de cumplimiento
Fuentes del oficio· O*NET 13-1041.00· ESCO/ISCO 2619
IS WORK OVER?
Recambista
28%
#114 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Catálogo, equivalencias y el código.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 52% | +9.4 |
Mostrador, el taller que espera y la duda.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Stock, pedidos urgentes y el que no llega.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Devoluciones, garantías y la pieza equivocada.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El mecánico, la foto borrosa y no vender a ciegas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
La que encaja y no la parecida.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- catálogo de recambios
- equivalencias OEM
- mostrador de taller
- pedidos urgentes
- devoluciones
- garantías de pieza
- stock de recambio
- códigos de pieza
Fuentes del oficio· O*NET 41-2022.00· ESCO/ISCO 4321