IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Comprador?

Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.

Mide cuánto tiempo de trabajo ya se puede ahorrar, no quién perderá su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Comprador

34%

La IA o un robot ya pueden hacer el 34% de este trabajo.

#20 / 103

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Comprador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Comprar mercancía de la mejor calidad al menor precio y en la cantidad justa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%28%+3.9
Vigilar y cumplir las leyes y reglamentos aplicables.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Preparar pedidos de compra, solicitar ofertas y revisar peticiones de bienes y servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Mantener y revisar registros informáticos o manuales de artículos comprados, costes, entregas, rendimiento de producto e inventarios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%55%+5.5
Analizar ofertas de precio, informes financieros y otros datos para determinar precios razonables.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%55%+5
Tramitar el pago de aranceles y fletes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Redactar y revisar especificaciones de producto, con conocimiento técnico de lo que se compra.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Investigar y valorar proveedores: precio, calidad, gama, servicio, disponibilidad, fiabilidad, producción, distribución y reputación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

4%48%+1.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

25%28%+7
Total100%34%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • tipos de granos de café
  • tipos de molido del café
  • industria de alimentación y bebidas
  • características del café
  • examinar granos de café verde
  • realizar numerosos viajes internacionales
  • negociar precios
  • analizar características del café
  • aplicar prácticas correctas de fabricación
  • realizar ventas activas

Fuentes del oficio· O*NET 13-1023.00· ESCO/ISCO 3323

Enfermero

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Mantener informes y registros precisos y detallados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%55%+3.9
Registrar la información médica y las constantes vitales de los pacientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Administrar medicamentos a los pacientes y vigilar reacciones o efectos adversos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Vigilar, anotar y comunicar síntomas o cambios en el estado de los pacientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Supervisar todos los aspectos de la atención al paciente, incluida la dieta y la actividad física.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%12%+0.8
Dirigir o supervisar al personal de enfermería o sanitario de menor cualificación, o una unidad concreta.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%12%+0.7
Prestar atención sanitaria, primeros auxilios, vacunaciones o ayuda en la convalecencia o rehabilitación, en centros escolares, hospitales o la industria.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Consultar y coordinarse con el equipo sanitario para valorar, planificar, aplicar o evaluar los planes de cuidados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%12%+0.6
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

48%28%+13.4
Total100%24%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • atender pacientes
  • diagnosticar
  • cuidar
  • historia clínica
  • impacto del contexto social en la salud
  • cuidados especializados de enfermería
  • educar en la prevención de enfermedades

Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2221

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Cerca en el ranking

  1. 17Contable35%
  2. 18Analista de business intelligence34%
  3. 19Asistente de dirección34%
  4. 21Productor audiovisual34%
  5. 22Agente de seguros33%
  6. 23Operario de almacén33%