IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Comprador puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Comprador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Comprar mercancía de la mejor calidad al menor precio y en la cantidad justa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Vigilar y cumplir las leyes y reglamentos aplicables.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Preparar pedidos de compra, solicitar ofertas y revisar peticiones de bienes y servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Mantener y revisar registros informáticos o manuales de artículos comprados, costes, entregas, rendimiento de producto e inventarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%55%+5.5
Analizar ofertas de precio, informes financieros y otros datos para determinar precios razonables.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Tramitar el pago de aranceles y fletes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Redactar y revisar especificaciones de producto, con conocimiento técnico de lo que se compra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Investigar y valorar proveedores: precio, calidad, gama, servicio, disponibilidad, fiabilidad, producción, distribución y reputación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%48%+1.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

25%28%+7
Total100%34%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • tipos de granos de café
  • tipos de molido del café
  • industria de alimentación y bebidas
  • características del café
  • examinar granos de café verde
  • realizar numerosos viajes internacionales
  • negociar precios
  • analizar características del café
  • aplicar prácticas correctas de fabricación
  • realizar ventas activas

Fuentes del oficio· O*NET 13-1023.00· ESCO/ISCO 3323

Ingeniero de procesos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diagramas P&ID
  • balances de materia
  • HAZOP
  • arranques de planta
  • mejorar rendimientos
  • SOP
  • cuellos de botella
  • seguridad de proceso

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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