IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Comprador?

Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.

Mide cuánto tiempo de trabajo ya se puede ahorrar, no quién perderá su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Comprador

34%

La IA o un robot ya pueden hacer el 34% de este trabajo.

#20 / 103

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Comprador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Comprar mercancía de la mejor calidad al menor precio y en la cantidad justa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%28%+3.9
Vigilar y cumplir las leyes y reglamentos aplicables.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Preparar pedidos de compra, solicitar ofertas y revisar peticiones de bienes y servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Mantener y revisar registros informáticos o manuales de artículos comprados, costes, entregas, rendimiento de producto e inventarios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%55%+5.5
Analizar ofertas de precio, informes financieros y otros datos para determinar precios razonables.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%55%+5
Tramitar el pago de aranceles y fletes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Redactar y revisar especificaciones de producto, con conocimiento técnico de lo que se compra.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Investigar y valorar proveedores: precio, calidad, gama, servicio, disponibilidad, fiabilidad, producción, distribución y reputación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

4%48%+1.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

25%28%+7
Total100%34%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • tipos de granos de café
  • tipos de molido del café
  • industria de alimentación y bebidas
  • características del café
  • examinar granos de café verde
  • realizar numerosos viajes internacionales
  • negociar precios
  • analizar características del café
  • aplicar prácticas correctas de fabricación
  • realizar ventas activas

Fuentes del oficio· O*NET 13-1023.00· ESCO/ISCO 3323

Profesor

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Establecer y hacer cumplir normas de conducta y procedimientos para mantener el orden entre el alumnado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Enseñar mediante clases, debates y demostraciones en una o más materias, como inglés, matemáticas o ciencias sociales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Preparar al alumnado para cursos posteriores, animándolo a explorar oportunidades de aprendizaje y a perseverar en las tareas difíciles.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Preparar materiales y aulas para las actividades de clase.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Usar ordenadores, medios audiovisuales y otro equipo y material para complementar las presentaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%22%+1.3
Hacer cumplir las políticas y normas de la dirección que rigen al alumnado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Establecer objetivos claros para todas las lecciones, unidades y proyectos, y comunicarlos al alumnado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Adaptar métodos de enseñanza y materiales didácticos a las distintas necesidades e intereses del alumnado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

49%28%+13.7
Total100%27%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • dar clase
  • evaluar alumnos
  • preparar temario
  • enseñar
  • especificaciones de hardware de las TIC
  • formación en línea
  • dificultades de aprendizaje
  • informática
  • procedimientos de enseñanza posobligatoria
  • programas de ofimática

Fuentes del oficio· O*NET 25-2031.00· ESCO/ISCO 2330

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Cerca en el ranking

  1. 17Contable35%
  2. 18Analista de business intelligence34%
  3. 19Asistente de dirección34%
  4. 21Productor audiovisual34%
  5. 22Agente de seguros33%
  6. 23Operario de almacén33%