IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Conductor de ambulancia puede hacer ya la IA?

Un aviso y una ruta se adelantan. Llegar entero y no marear al paciente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Conductor de ambulancia

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Avisos, rutas y partes de servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Conducir urgente, aparcar y ayudar al técnico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Camilla, traslado y familia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Limpieza, material y relevos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Hospital, UCI y tiempos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No llegar tarde a un infarto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • conducir
  • ruta
  • cargar mercancía
  • Avisos, rutas y partes de servicio
  • Camilla, traslado y familia
  • Limpieza, material y relevos
  • Hospital, UCI y tiempos
  • No llegar tarde a un infarto
  • conductor de ambulancia
  • ambulance driver

Fuentes del oficio· O*NET 53-3011.00· ESCO/ISCO 8322

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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