IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Conductor VTC puede hacer ya la IA?

Una app y una ruta se adelantan. Llevar a alguien y que llegue entero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Conductor VTC

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
App, rutas y horarios de aeropuerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Conducir, recoger y dejar al cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Coche, limpieza y mantenimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Trato, maletas y clientes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Turnos, fatiga y zonas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No perder un vuelo ni un pasajero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • conducir
  • ruta
  • cargar mercancía
  • App, rutas y horarios de aeropuerto
  • Conducir, recoger y dejar al cliente
  • Coche, limpieza y mantenimiento
  • Trato, maletas y clientes difíciles
  • Turnos, fatiga y zonas
  • No perder un vuelo ni un pasajero
  • conductor vtc

Fuentes del oficio· O*NET 53-3051.00· ESCO/ISCO 8322

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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