IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Conservador de museo puede hacer ya la IA?

Un inventario y un texto de sala se adelantan. Decidir qué se expone y no dañar la pieza no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Conservador de museo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Inventariar, catalogar y redactar textos de sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Comisariar, seleccionar y negociar préstamos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Montaje, iluminación y conservación preventiva.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Investigar, publicaciones y dosieres.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Público, visitas y relación con el patronato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No perder una pieza ni una atribución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Investigar, publicaciones y dosieres
  • No perder una pieza ni una atribución
  • conservador de museo
  • curator
  • comisario de exposicion

Fuentes del oficio· O*NET 25-4012.00· ESCO/ISCO 2621

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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