IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Contable puede hacer ya la IA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede clasificar, conciliar y preparar un primer cierre. La responsabilidad final y lo que se presenta ante Hacienda siguen teniendo nombre y apellidos.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Contable

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Supervisar la auditoría de establecimientos y determinar el alcance de la investigación necesaria.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Analizar operaciones, tendencias, costes, ingresos, compromisos y obligaciones financieras para proyectar ingresos y gastos futuros o para asesorar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Desarrollar, implantar, modificar y documentar sistemas de archivo y contabilidad, con la tecnología informática actual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%55%+4.4
Informar a dirección sobre las finanzas del centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Inspeccionar libros y sistemas contables para comprobar eficiencia, eficacia y el uso de procedimientos contables aceptados al registrar las operaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar asientos de ajuste.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las cuentas en busca de discrepancias y conciliar las diferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer el cuadro de cuentas y asignar los asientos a las cuentas correctas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

38%28%+10.6
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asientos
  • cerrar cuentas
  • conciliar bancos
  • procedimientos del departamento contable
  • técnicas de contabilidad
  • economía
  • análisis financiero
  • asientos contables
  • Derecho de sociedades
  • contabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

Instalador de puntos de recarga

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Unifilar, potencia y el boletín.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Tubería, cable y el cuadro que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Configurar, app y el equilibrio de cargas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Comunidad, plaza y el vecino que se opone.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
La ITV eléctrica y el inspector.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que cargue de noche y no saltar el general.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • puntos de recarga
  • unifilar
  • equilibrio de cargas
  • boletín eléctrico
  • cablear plaza
  • app del cargador
  • cuadro de recarga
  • comunidad de vecinos

Fuentes del oficio· O*NET 47-2111.00· ESCO/ISCO 7411

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 14Técnico de laboratorio37%
  2. 15Agente de atención al cliente36%
  3. 16Auditor35%
  4. 18Analista de business intelligence34%
  5. 19Asistente de dirección34%
  6. 20Comprador34%