IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Controlador de parking puede hacer ya la IA?

Una barrera se adelanta. Cuadrar el recinto y no liar al que ha perdido el tique no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Controlador de parking

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Barreras, tiques y el recuento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El que no encuentra el coche y el que no paga.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Incidencias, la barrera bajada y el atasco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Turno, caja y el arqueo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
El evento, el lleno y no bloquear la calle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Cuadrar el recinto y no liar al del tique perdido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • barreras
  • tiques de parking
  • recuento de plazas
  • arqueo
  • barrera bajada
  • eventos
  • coches perdidos
  • atasco de salida

Fuentes del oficio· O*NET 33-9091.00· ESCO/ISCO 5414

Auditor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Supervisar la auditoría de establecimientos y determinar el alcance de la investigación necesaria.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Analizar operaciones, tendencias, costes, ingresos, compromisos y obligaciones financieras para proyectar ingresos y gastos futuros o para asesorar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Desarrollar, implantar, modificar y documentar sistemas de archivo y contabilidad, con la tecnología informática actual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%55%+4.4
Informar a dirección sobre las finanzas del centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Inspeccionar libros y sistemas contables para comprobar eficiencia, eficacia y el uso de procedimientos contables aceptados al registrar las operaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar asientos de ajuste.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las cuentas en busca de discrepancias y conciliar las diferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer el cuadro de cuentas y asignar los asientos a las cuentas correctas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

38%28%+10.6
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asientos
  • cerrar cuentas
  • conciliar bancos
  • procedimientos del departamento contable
  • técnicas de contabilidad
  • economía
  • análisis financiero
  • asientos contables
  • Derecho de sociedades
  • contabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

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