IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Controller puede hacer ya la IA?

Un reporting y un presupuesto se adelantan. Decir que el margen no es ese no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Controller

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reporting, presupuestos y desviaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Cerrar, provisionar y contrastar con contabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Dirección, plantas y dueños de P&L.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Sistemas, maestros y calidad del dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Auditoría, controles y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No maquillar un EBIT.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reporting, presupuestos y desviaciones
  • Dirección, plantas y dueños de P&L
  • Sistemas, maestros y calidad del dato
  • Auditoría, controles y documentación
  • No maquillar un EBIT
  • controller
  • control de gestion
  • financial controller

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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